Малый бизнес без наемных сотрудников или прибегающий к заемным средствам имеет меньше шансов на выживание, говорится в исследовании НИУ ВШЭ. Также в зоне риска — бизнес, работающий в нескольких регионах. Комфортнее себя могут чувствовать фирмы, клиентами которых является не население, а бизнес или государство, либо компании, для владельцев которых этот бизнес не единственный
Среди малых предприятий в России более высокие риски закрытия имеет бизнес без наемных сотрудников и использовавший заемные средства. К такому выводу пришли исследователи из НИУ ВШЭ в работе «С командой и без долгов: факторы выживаемости малого бизнеса в России в 2021—2023 годах», опубликованной в научном журнале «Вопросы экономики».
В исследования оценивается влияние более 20 факторов на шансы «выживания» малого бизнеса в России, опираясь на данные, собранные фондом «Общественное мнение» (ФОМ) в рамках десяти волн ежеквартального опроса малого бизнеса с лета 2021 по конец 2023 года. В числе факторов рассматривался широкий спектр переменных, среди которых пол и возраст владельца, наличие у него высшего образования, опыт ведения бизнеса, количество сотрудников, бизнес-стратегия, общие условия ведения бизнеса, динамика дохода, использование интернет-технологий (в том числе онлайн-продажи, продвижение через интернет), использование заемных средств, отрасль. «Событием смерти» в исследовании считается прекращение работы независимо от способа и причин, которые называл предприниматель в опросе. В каждый квартал закрывалось от 1 до 4% фирм, участвовавших в исследовании, причем пик «смертности» пришелся на II квартал 2022 года.
Из более 20 изученных авторами исследования факторов оказалось, что значимую предсказательную силу в плане шансов компании на выживание имеют только два — наличие сотрудников и отсутствие заемных средств. «Наличие сотрудников можно интерпретировать просто как эффект
размера, однако возможно и другое толкование», — указывается в исследовании. В ответах на открытый вопрос о причинах закрытия бизнеса участники исследования часто указывали индивидуальные причины (усталость, решение сменить сферу деятельности и т. д.), и «сделать это, безусловно, проще, если от твоего бизнеса не зависят другие люди».
Среди экономических характеристик самым значимым фактором оказалось наличие кредитов: при его учете незначимыми оказались стратегии предприятия, динамика дохода и оценка благоприятности внешних условий для ведения бизнеса. «В целом это неудивительно: если фирма испытывает сложности, то она обращается за кредитом в банк или владелец занимает деньги у партнеров или знакомых. Однако этот фактор в данном случае выступает именно предиктором закрытия бизнеса, а не повышения его устойчивости или роста и расширения», — делается вывод в исследовании. Это может быть связано с дополнительными рисками, которые владельцы бизнеса принимали на себя, желая либо сохранить его, либо расширить, допускает автор работы, директор Института анализа предприятий и рынков НИУ ВШЭ Антон Казун. Более высокие риски закрытия также были у тех фирм, которые работали в нескольких регионах России.
Компании, которые не закрылись, имеют больший штат сотрудников, при этом они старше, достигают лучших финансовых результатов, чаще ориентируются на стратегию роста и реже — на стратегию выживания, лучше оценивают динамику окружающей бизнес-среды, делает выводы автор исследования. Помимо этого, более устойчивы предприятия, которые продвигают свою продукцию в интернете. Это может говорить о том, что сектор онлайн-торговли в целом более устойчив к кризисам, а переход в него может выступать как самостоятельная стратегия адаптации.
Кроме того, статистически чаще закрываются фирмы, основным клиентом которых является население, и реже — ориентированные на бизнес или государственные органы. Также существенно чаще выживают компании, владелец которых управляет несколькими бизнесами. Это автор объясняет наличием дополнительных ресурсов, диверсификацией рисков, а также большей гибкостью при возникновении трудностей — вместо закрытия бизнеса можно сократить число точек или сотрудников. В то же время заметных отраслевых различий исследование не демонстрирует, как и сильных различий в выживании бизнеса в населенных пунктах разного размера.
Выводы исследования логично интерпретируются, а схожая методика применяется в подобных работах, отмечает директор Центра экономической географии и регионалистики РАНХиГС Степан Земцов. Расчеты основаны на хорошо верифицируемых и надежных данных ФОМ, но есть и ограничения подхода, продолжает он. Число рассматриваемых компаний и продолжительность рассматриваемого периода могут быть недостаточны для выявления долгосрочных устойчивых закономерностей, говорит он. При этом рассматривается довольно турбулентный период для анализа, с пандемией и санкциями, поэтому неудивительно, что немногие внутрифирменные факторы оказались значимы. С другой стороны, некоторые инвесторы, например банки, давно на практике используют наличие кредитов и отсутствие сотрудников при оценке риска возврата заемных средств, то есть как предикторы банкротства, добавляет Земцов. В любом случае важны и другие факторы: динамика доходов, прибыли, рентабельность, показатели отрасли и многое другое, заключает он.